febrero 19, 2026
Sostenibilidad en Indumil
Sostenibilidad
Conoce nuestro recorrido:
En el año 2022, la Industria Militar consciente de su impacto en la comunidad, el medio ambiente y la economía, decidió dar un paso adelante para marcar la diferencia más allá de sus actividades habituales. Con ese propósito estableció un Grupo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como pilar fundamental de su estrategia de sostenibilidad.
Comenzando con la creación de un equipo especializado encargado de desarrollar e implementar estrategias efectivas de RSE, al avanzar hacia el año 2023 se ha dedicado a traza una hoja de ruta con objetivos ambiciosos pero alcanzables, priorizando la reducción de impactos ambientales, el apoyo a comunidades locales y a la promoción de prácticas éticas en la cadena de suministro como parte del análisis de materialidad para el sector y el contexto de la organización.
Con este conocimiento, se centra el enfoque para el desarrollo sostenible y al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el bienestar de la sociedad; las expectativas de los Grupos de Interés y cumpla con normatividad vigente en materia de RSE.
MODELO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL-INDUMIL
El modelo de RSE de la Industria Militar se basa en el modelo adaptado de la pirámide de Carroll (Carroll, 1999) e incluye cuatro dominios. Este modelo representa la idea general de los círculos concéntricos, en los cuales se integran las responsabilidades y se comparte una base central.
El modelo representa un sistema de integración inclusivo, siendo el círculo económico el eje central de la RSE y a la vez, enmarca todos los aspectos de la sociedad. Así mismo, el modelo pretende que la organización opere dentro del marco de la ley, la responsabilidad legal que es representada como la siguiente capa del nivel y, en el siguiente nivel, se define la responsabilidad ética en términos de las actividades o prácticas esperadas o prohibidas por la sociedad, aunque no estén contempladas en la ley.
De acuerdo con el modelo, las dimensiones económica, legal y ética, impactan y son impactadas por los cuadrantes de la RSE, que conforman lo medioambiental, lo económico, el gobierno corporativo y el bienestar humano.
Ilustración1. Modelo RSE de Indumil – Procedimiento Gestión de Responsabilidad Social Empresarial- IM OC OFP PR 021
ALCANCE: GRI Y MATERIALIDAD
A partir de tendencias de medio ambiente, sostenibilidad y gobernanza, así como el análisis de percepciones y expectativas de sus Grupos de Interés, la Industria Militar adoptó los Estándares GRI para informar al público general de una variedad de impactos económicos, ambientales y sociales e identificó 8 elementos clave o temas materiales para lograr un desarrollo sostenible.
Los temas materiales son temas que representan los impactos más significativos de una organización en la economía, el medio ambiente y las personas. Un análisis de materialidad contribuye al fomento de buenas prácticas, como la rendición de cuentas y la transparencia. Además, este ejercicio permite el reconocimiento de los impactos de empresas de naturaleza pública o estatales y abre la oportunidad de liderar en sostenibilidad en el sector público.
La siguiente imagen muestra los 8 Temas Materiales y su principal impacto dentro del Modelo de Gestión de Responsabilidad Social de la Empresa.
Ilustración 2. Los 8 Temas Materiales y el Modelo RSE de Indumil – Procedimiento Gestión de Responsabilidad Social Empresarial- IM OC OFP PR 021
Los 8 temas son un compromiso por parte de la Industria Militar, que permite la gestión sostenible, un mejor desempeño económico y conllevan a relaciones de mutuo beneficio con los Grupos de Interés. En específico, los Grupos de Interés priorizados de Indumil son: Colaboradores, Clientes, Sociedad y Comunidad Local, Estado, Proveedores y Gobierno Corporativo.
Medio Ambiente
Prueba
Gobierno Corporativo
Prueba
Economía
Prueba
Informe de Sostenibilidad
Prueba
En la Industria Militar, entendemos que la sostenibilidad no es solo una meta, sino un eje estratégico fundamental que orienta cada una de nuestras acciones hacia el desarrollo responsable, la innovación constante y el bienestar colectivo. Nuestra misión trasciende la operatividad técnica; buscamos ser un referente de integridad y eficiencia que impulse el progreso nacional de manera consciente y perdurable.
Trabajamos bajo un modelo de gestión integral que equilibra con precisión tres dimensiones esenciales:
Dimensión Ambiental
Dimensión Social
Dimensión Económica
A través de esta visión de triple impacto, contribuimos activamente al desarrollo sostenible del país y al fortalecimiento de la confianza de nuestros grupos de interés. Innovamos hoy para asegurar el bienestar de las generaciones del mañana, consolidando una industria moderna, ética y profundamente comprometida con la preservación de nuestro entorno.
Modelo de Responsabilidad Social Empresarial de la Industria Militar
En la Industria Militar reconocemos la importancia de actuar con responsabilidad social, por ello la sostenibilidad constituye la base de nuestro modelo. Integramos prácticas de buen gobierno y principios éticos que orientan nuestras decisiones empresariales, conscientes de los impactos que estas generan en nuestros grupos de interés, el entorno ambiental, la economía y la sociedad en su conjunto.
El modelo de Responsabilidad Social Empresarial de la Industria Militar se basa en la adaptación de la pirámide de Carroll y se representa mediante círculos concéntricos que integran tres pilares centrales:
- Económico: base fundamental que garantiza la sostenibilidad de la organización.
- Legal: compromiso de operar dentro del marco normativo vigente.
- Ético: actuar conforme a principios de integridad y a lo que la sociedad espera, más allá de la ley.
Estos dominios se reflejan e interactúan con los cuatro ámbitos de gestión de la RSE:
- Economía
- Medio Ambiente
- Gobierno Corporativo
- Social
De esta manera, el modelo articula las responsabilidades empresariales con el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad.
Dominios del Modelo de RSE
Economía
Generamos valor compartido con nuestros grupos de interés, impulsando el desarrollo económico, social y ambiental en los municipios donde operamos mediante empleo, prácticas sostenibles, aporte a las finanzas públicas y cumplimiento responsable de nuestras obligaciones.
| Valor Económico Distribuido | Resultado |
|---|---|
| Costos operacionales | $225.246 |
| Salarios | $60.842 |
| Beneficios de los empleados | $43.816 |
| Pagos a proveedores | $36.958 |
| Pagos al gobierno | $383.158 |
| Valor estimado de las obligaciones del plan de pensiones | $85.972 |
La generación de valor económico es un pilar fundamental para el desarrollo del país. La rentabilidad de la Industria Militar se traduce en beneficios tangibles para la sociedad en diversas áreas. Destacamos los siguientes resultados clave de nuestra gestión financiera
| Valor económico directo generado | $1.055.747 |
| Valor económico retenido | $305.727 |
Gobierno Corporativo
Somos reflejo de nuestros líderes, quienes trabajan diariamente en la mejora continua de procesos, relaciones con clientes, socios y el Gobierno nacional, y en la rentabilidad de la industria.
Como entidad pública adscrita al Ministerio de Defensa, tenemos autonomía administrativa, presupuestal y financiera. En este contexto, nuestro Gobierno Corporativo toma las mejores decisiones para la industria y el país.
El máximo órgano de Gobierno Corporativo, es decir, la Junta Directiva, es designada cada cuatro años según las disposiciones del Gobierno Nacional y se hace según lo establecido en los Estatutos Internos de la Industria Militar (Acuerdo 586 de 2022). Para mayor información puede visitar nuestro Informe de Gestión y Sostenibilidad 2024
El Sello Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo – Categoría Oro, resalta nuestro compromiso con la transparencia y la ética en la gestión y gobernanza.
Medio Ambiente
El modelo de economía circular de la Industria Militar se basa en cinco pilares estratégicos, perfectamente alineados con la visión de Economía Circular. Estos pilares sirven como guía para la implementación del modelo, el cual fue diseñado a partir de información recopilada tanto interna como externamente, considerando las consultas y expectativas de los grupos de interés.
Pilares:
- Abastecimiento circular: Incrementar la circularidad de los materiales y reducir el impacto ambiental en la cadena de suministro.
- Gestión de Residuos: Disminuir la generación de residuos e incrementar su aprovechamiento en el marco de la circularidad, a través de estrategia de Reducción, Reutilización y Reciclaje.
- Transición energética: reducir la huella de carbono a través de prácticas de eficiencia energética y la incorporación de energía con menor impacto.
- Gestión del agua: Optimizar el consumo de agua en las operaciones a través de la reducción y la reutilización del recurso.
- Comunicación: Incrementar la cultura en circularidad en nuestros grupos de interés para facilitar la implementación del modelo de economía circular.
En la fábrica de productos metalmecánicos Santa Bárbara, ubicada en Sogamoso (Boyacá), se inauguró el primer Parque Solar de la Industria Militar, una iniciativa que contribuye a mitigar el impacto ambiental y reducir la huella de carbono de sus procesos productivos.
El proyecto, que inició operaciones en 2023, está conformado por 2.178 paneles solares distribuidos en 24 mesas y cinco inversores con una eficiencia del 95%. Ocupa un área de 10.600 m² y funciona bajo un sistema de autogeneración de energía fotovoltaica.
Gracias a su capacidad de producción, el Parque Solar cubre las necesidades energéticas de la fábrica, reduciendo el consumo de energía convencional más del 40%. Además, incorpora sistemas de almacenamiento que garantizan el suministro constante incluso en horas sin radiación solar.
Esta iniciativa refleja el compromiso socioambiental de INDUMIL y se alinea con la estrategia nacional Colombia Carbono Neutro, contribuyendo a la transición hacia fuentes de energía limpias y sostenibles.
El proyecto del Parque Solar, que reduce el impacto ambiental y la huella de carbono de los procesos productivos de la Fábrica, recibió una Mención de Honor en el Premio Nacional de Alta Gerencia (2024), reconocimiento que destaca su aporte a la sostenibilidad y la eficiencia energética.
La Industria Militar recibió la certificación del programa ACERCAR de la Secretaría Distrital de Ambiente por la implementación de acciones de ahorro de agua, energía y papel que han fortalecido la cultura ambiental en la organización.
El vínculo con la comunidad es esencial para nosotros, buscamos construir relaciones de confianza y colaboración con las poblaciones aledañas. Creemos en el trabajo conjunto como base para generar bienestar compartido y asegurar que nuestras operaciones aporten al desarrollo del entorno. Nuestro compromiso es ser un aliado responsable, presente y cercano en cada comunidad donde tenemos impacto.
Campaña Plan Padrino
En línea con nuestro compromiso de aportar al bienestar de las comunidades vecinas a nuestras fábricas, la Industria Militar puso en marcha la Campaña Plan Padrino, desarrollada entre diciembre de 2023 y marzo de 2024. Gracias a la alianza con la Fundación Reciclando Ideas, los funcionarios tuvieron la oportunidad de apadrinar a 100 niños y niñas en condición de vulnerabilidad de Altos de Cazucá mediante la donación de cuadernos reciclados.
Campaña Abriga Un Corazón
En mayo de 2024 se llevó a cabo la campaña “Abriga un Corazón”, realizada en alianza con la Sociedad Tequendama, con el propósito de recolectar ropa en buen estado para beneficiar a 100 familias de recicladores pertenecientes a la Asociación Bogotá Recicla. En este sentido, destacamos la valiosa participación de los funcionarios de Oficinas Centrales y de las fábricas de INDUMIL, quienes donaron prendas para bebés, niños, niñas, hombres y mujeres de todas las edades, haciendo posible este gesto solidario.
Diversidad, Equidad e Inclusión
En la Industria Militar valoramos las diferencias y promovemos entornos donde todas las personas puedan desarrollarse plenamente.
Diversidad: reconocemos y celebramos lo que nos hace únicos.
Equidad: garantizamos oportunidades justas para todos.
Inclusión: fomentamos el respeto, la participación y el sentido de pertenencia.
Nuestro compromiso con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) se refleja en la creación de entornos laborales seguros, participativos y libres de cualquier forma de discriminación. Mediante nuestro protocolo de prevención fomentamos la igualdad de oportunidades en todos los niveles de la organización y promovemos el trato justo y respetuoso hacia cada persona sin distinción de género, edad, orientación, etnia, condición física o creencia.
Política de Responsabilidad Social Empresarial
En la Industria Militar somos conscientes de la importancia de ser una empresa socialmente responsable, por eso la presente política establece que el enfoque de sostenibilidad es la base fundamental de la planeación estratégica, incorporando prácticas de buen gobierno, con un fundamento ético a partir del reconocimiento de los impactos que las decisiones empresariales generan sobre los Grupos de Interés, el ambiente, lo económico y la sociedad en general.
En Indumil entendemos la RSE como el compromiso voluntario y explícito que se asume en materia de desarrollo humano integral, siendo responsables ante los impactos que las actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que:
- Contribuya a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el bienestar de la sociedad;
- Tome en consideración las expectativas de los Grupos de Interés y; Cumpla con normatividad vigente en materia de RSE.
La política RSE establece un enfoque estratégico que busca maximizar el impacto positivo de la empresa en la sociedad, la gestión económica y la gestión ambiental, lo cual implica la adopción de prácticas éticas y sostenibles de acuerdo con las necesidades de los Grupos de Interés. Esta política tiene en cuenta los lineamientos del Procedimiento Gestión de Responsabilidad Social Empresarial – IM OC OFP PR 021.
Temas materiales y compromiso con los ODS
En la Industria Militar entendemos que la sostenibilidad se construye a partir del diálogo con nuestros grupos de interés y del análisis constante de las tendencias globales en materia ambiental, social y de gobernanza. Por ello, adoptamos los Estándares GRI como marco de referencia para reportar con transparencia los impactos económicos, sociales y ambientales de nuestra gestión.
A partir de este ejercicio, identificamos ocho temas materiales que reflejan nuestras prioridades estratégicas y orientan nuestras acciones hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos temas representan nuestro compromiso con una gestión responsable, un mejor desempeño institucional y relaciones de confianza y beneficio mutuo con nuestros grupos de interés: colaboradores, clientes, comunidad local, Estado, proveedores y gobierno corporativo.
Este compromiso se ve materializado en nuestros Informes de Gestión y Sostenibilidad, documentos elaborados conforme a los Estándares GRI que consolidan los avances, resultados y retos de nuestra gestión.
