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En el año 2022, la Industria Militar consciente de su impacto en la comunidad, el medio ambiente y la economía, decidió dar un paso adelante para marcar la diferencia más allá de sus actividades habituales. Con ese propósito estableció un Grupo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como pilar fundamental de su estrategia de sostenibilidad.

Comenzando con la creación de un equipo especializado encargado de desarrollar e implementar estrategias efectivas de RSE, al avanzar hacia el año 2023 se ha dedicado a traza una hoja de ruta con objetivos ambiciosos pero alcanzables, priorizando la reducción de impactos ambientales, el apoyo a comunidades locales y a la promoción de prácticas éticas en la cadena de suministro como parte del análisis de materialidad para el sector y el contexto de la organización.

Con este conocimiento, se centra el enfoque para el desarrollo sostenible y al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el bienestar de la sociedad; las expectativas de los Grupos de Interés y cumpla con normatividad vigente en materia de RSE.

MODELO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL-INDUMIL

El modelo de RSE de la Industria Militar se basa en el modelo adaptado de la pirámide de Carroll (Carroll, 1999) e incluye cuatro dominios.  Este modelo representa la idea general de los círculos concéntricos, en los cuales se integran las responsabilidades y se comparte una base central.

El modelo representa un sistema de integración inclusivo, siendo el círculo económico el eje central de la RSE y a la vez, enmarca todos los aspectos de la sociedad. Así mismo, el modelo pretende que la organización opere dentro del marco de la ley, la responsabilidad legal que es representada como la siguiente capa del nivel y, en el siguiente nivel, se define la responsabilidad ética en términos de las actividades o prácticas esperadas o prohibidas por la sociedad, aunque no estén contempladas en la ley.

De acuerdo con el modelo, las dimensiones económica, legal y ética, impactan y son impactadas por los cuadrantes de la RSE, que conforman lo medioambiental, lo económico, el gobierno corporativo y el bienestar humano.

Ilustración1. Modelo RSE de Indumil – Procedimiento Gestión de Responsabilidad Social Empresarial- IM OC OFP PR 021

ALCANCE: GRI Y MATERIALIDAD

A partir de tendencias de medio ambiente, sostenibilidad y gobernanza, así como el análisis de percepciones y expectativas de sus Grupos de Interés, la Industria Militar adoptó los Estándares GRI para informar al público general de una variedad de impactos económicos, ambientales y sociales e identificó 8 elementos clave o temas materiales para lograr un desarrollo sostenible.

Los temas materiales son temas que representan los impactos más significativos de una organización en la economía, el medio ambiente y las personas. Un análisis de materialidad contribuye al fomento de buenas prácticas, como la rendición de cuentas y la transparencia. Además, este ejercicio permite el reconocimiento de los impactos de empresas de naturaleza pública o estatales y abre la oportunidad de liderar en sostenibilidad en el sector público.

La siguiente imagen muestra los 8 Temas Materiales y su principal impacto dentro del Modelo de Gestión de Responsabilidad Social de la Empresa.

Ilustración 2. Los 8 Temas Materiales y el Modelo RSE de Indumil – Procedimiento Gestión de Responsabilidad Social Empresarial- IM OC OFP PR 021

Los 8 temas son un compromiso por parte de la Industria Militar, que permite la gestión sostenible, un mejor desempeño económico y conllevan a relaciones de mutuo beneficio con los Grupos de Interés. En específico, los Grupos de Interés priorizados de Indumil son: Colaboradores, Clientes, Sociedad y Comunidad Local, Estado, Proveedores y Gobierno Corporativo.